毎年６月が決算で数字もほぼ固まったので、今日スタッフみんなに
会社の数字を見せました。

数字は毎年見せています。　決算書ができた時点でも　
”利益がいくらで税金がいくらで・・・”　と説明をしています。

不幸なビジネスマン・ウーマンはこういう会社の全体数字を見せて
もらえないこと。

ミートホープのようにある日突然全員解雇?！　なんてたまらない。

そういう見方をすると、経営者もそうですが、ビジネスマン・
ウーマンもリスクが多い。

今日は７月から１２月までをしっかり自分で PLANを立てて、
そのDO !　をして欲しい、というような話をしました。　
こうなっていたい、とか　こうなりたい、というのが強くない場合は
大抵はそうなりませんから。　　

思うに最近の新人さんたちは３年以内に会社を辞めてしまう人が
多いそうですが、それは将来のビジョンも目標もイメージ
できないからではないかな、と感じます。

また会社側もそれらを求めず、”いわれたことだけちゃんとやってろ”　
みたいな文化が残ってるところは多いのではないでしょうか？　

どういう社員が給与をもらう価値があるのか、とか、正社員と
パートって根本的には何が違うのだろうか、とか昔はいろいろ
自分なりに突き詰めて考えたものでした。

だって「学生まではお金払って勉強していたのに、社会人に
なって急にお金をもらって勉強する」なんておかしい。　

勉強する＝仕事を学ぶ、ですけれど。

いまはあまり深くそういうことを考えなくても、銀行口座に給与が
振り込まれちゃうからいけないんでしょうかね。

そろそろ日本にも日本人にもハングリーさが本当に必要だ、
と感じてきました。